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Prendre la parole en public
Réussir ses entrevues avec les médias
6 heures, en une journée,
de 9 h à 17 h
Découvrez les attentes des journalistes à votre égard, adaptez votre message aux différents types d’entevue et apprenez à faire face aux situations de crise.
Objectifs
Cet atelier porte sur les relations avec les médias. Il permet aux participantes et participants de :
- Mieux comprendre la dynamique qui lie les journalistes et les relationnistes, ainsi que leurs rôles respectifs ;
- Connaitre* les différents aspects du fonctionnement des médias ;
- Réussir à passer ses messages lors d'une entrevue de presse ;
- Pratiquer différents types d'entrevues ;
- Apprendre à faire face aux situations de crise et aux cas difficiles.
Personnel visé
- Tout porte-parole d'organisme public et privé, quel que soit son niveau hiérarchique.
- Toute personne susceptible d'être interviewée par un ou une journaliste.
Formateur
Le formateur a travaillé pendant plus de 20 ans en journalisme politique et économique, aussi bien en presse écrite qu'électronique. D'autre part, il possède une expertise reconnue en relations avec les médias : il a été attaché de presse de ministres québécois (Santé, Justice et Finances), puis directeur au sein de la plus importante firme canadienne de communication markéting*. Sa vaste expérience lui permet donc de donner des conseils éclairés sur les meilleures façons de donner des entrevues et de passer ses messages aux médias.
Contenu
- Mieux connaitre* les journalistes
- Le sens de la nouvelle
- L'esprit critique
- Le détachement
- La résistance à la pression
- Les règles d'éthique qu'ils doivent respecter.
- Distinguer les caractéristiques du fonctionnement des différents types de médias (télé, radio, quotidiens, magazines, etc.)
- Le processus de décision éditoriale
- La distinction entre hard news et soft news
- Les heures de tombée : comment les utiliser à son avantage
- Les recours possibles face à un mauvais traitement journalistique
- Élaborer une stratégie de relations avec les médias cohérente avec les objectifs de son organisation
- Connaitre* le protocole des relations avec les journalistes
- L'information d'arrière plan, indirecte, de première main, etc.
- Les propos révélés à titre confidentiel (off the record)
- La rencontre éditoriale
- L'embargo de diffusion
- Le cas particulier des journalistes qui sont devenus des amis ou de bonnes connaissances
- Réussir une entrevue de presse
- Les meilleures façons de répondre à une demande d'entrevue
- Des trucs pour demander une entrevue
- Les comportements à adopter en entrevue
- Les liens de transition :
- Le leurre
- La déviation
- L'impossibilité de répondre
- Les pièges classiques et les intervieweurs hostiles
- Les techniques de réponse aux questions difficiles
- Le cheminement questions-réponses idéal
- La gestion des citations
- Passer son message
- Des trucs pour bien se faire comprendre
- Des conseils liés à la communication non verbale
- Maitriser* les divers types d'entrevues
- Au téléphone
- À la radio
- À la télévision
- Lors d'une conférence de presse
- Lors d'une mêlée de presse (scrum)
Moyens
Cet atelier offre une portion égale de théorie et de pratique. Les participants simulent différents types d'entrevue. Ils sont filmés et le résultat est revu et analysé en groupe.
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